ちょっと前（平成８年刊行）のものですが、非常に面白い本を読みました。
「沈黙のファイル 〜『瀬島龍三』とは何だったのか〜」
共同通信社社会部編 新潮文庫
戦時中は、大本営の参謀本部で戦争遂行のための作戦立案を行ったエリート軍人。
戦後はシベリアに長期抑留され、極東軍事裁判では、ソ連側の証人として法廷に。
帰国後は商社に勤務しながら、アジア各国の賠償利権に食い込み、やがて大物フィクサーとして政財界で隠然たる権力をふるった人物。
主人公となった昭和の大物・瀬島龍三の生き様を丹念に追った名著です。
作中で「おっしゃる通り！」だった一節。
「参謀本部は官僚組織の典型なんですね。失敗から学ばない。後戻りの勇気がない。上からのコントロール能力を失っている。その欠陥が今の官僚組織にものの見事に持続している」
北海道大学・山口二郎教授の言葉、として紹介されてました。
ご存じの通り、「参謀本部」は、日本を先の愚かな戦争に突き進ませた諸悪の根源。
そのＤＮＡが、今なお、この国の官僚組織に受け継がれている、と指摘しているのです。
山口教授は続けて言ってます。
「エリート中のエリートを集めたはずなのにとんでもない愚行を繰り返す。ノモンハンの大失敗（関東軍が勝手にソ連と紛争を起こして大敗した事件）で責任を取るべき人が、なぜかその後の政策決定に力を振るう（独断専行をした２人の中堅幹部が処罰を受けず、復権を果たした）。それは大蔵省の金融行政や厚生省の薬事行政も同じです。失敗を失敗と受け止めない体質が続いている」
まったく本当におっしゃるとおりです。
過去から学び、反省する。
やり始めた政策で間違いに気づいたら、後戻りする。
現場に丸投げせず、トップがきちんとチェック機能を果たし、危機管理を行う。
霞ヶ関では、それらができていないために、大問題を繰り返し、あるいは放置したままとなっているのです。
厚生労働省さん、
薬害はもう起こりませんか？
ドラッグラグは、公約通り短縮されますか？
ムコ多糖症のような稀少難病に目を向けた施策を講じてますか？
戦前の体制から受け継いだ「負のＤＮＡ」が、今日でも猛威をふるうにまかせてきたのは、私たち国民一人一人の責任でもあります。
私たちも過去を反省し、「負のＤＮＡ」を断ち切るためにも、立法・行政に大きな関心を持ち、しかるべく行動しなければなりません。
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